از تشخیص مسئله تا اجرای راهکار

چاره‌یار به مدیران کمک می‌کند مسئله را دقیق‌تر ببینند، راهکار متناسب را انتخاب کنند و آن را تا رسیدن به نتیجه پیش ببرند.

از حوزه‌ای شروع کنید که به مسئله شما نزدیک‌تر است

سه مسیر اصلی کار را مرور کنید. برای توسعه تجارت بین‌الملل نیز IranTradeReach، ونچر تخصصی چاره‌یار، مسیر مستقلی دارد.

مسیر ۰۱

استراتژی کسب‌وکار

وقتی میان چند مسیر رشد یا سرمایه‌گذاری باید انتخاب کنید.

دیدن جزئیات مسیر
مسیر ۰۲

بهبود فرایندهای کسب‌وکار

وقتی توقف، دوباره‌کاری یا ابهام مسئولیت، کار را کند کرده است.

دیدن جزئیات مسیر
مسیر ۰۳

داده و اتوماسیون

وقتی برای دیدن وضعیت و پیگیری کار، به داده و ابزار قابل اتکا نیاز دارید.

دیدن جزئیات مسیر
ونچر تخصصی چاره‌یار

توسعه بازار و تجارت بین‌الملل

برای کسب‌وکارهایی که ورود به بازار خارجی و ارتباط تجاری را دنبال می‌کنند.

معرفی IranTradeReach

نمونه‌هایی از پروژه‌ها و مطالعات انجام‌شده

دامنه کار و خروجی هر مطالعه بر اساس مستندات پروژه بیان شده و میان تحلیل، طراحی و اجرا تفکیک شده است.

از شناخت مسئله تا اجرای راهکار، در سه گام

تحلیل از اجرا جدا نیست. در هر مرحله، یک تصمیم روشن و یک خروجی قابل استفاده شکل می‌گیرد.

۰۱

شناخت مسئله

وضعیت، داده‌ها و زمینه کسب‌وکار را بررسی می‌کنیم تا صورت واقعی مسئله روشن شود.

۰۲

طراحی راهکار

راهکاری متناسب با اولویت‌ها، منابع و ظرفیت اجرایی سازمان شکل می‌دهیم.

۰۳

اجرا و بهبود

راهکار را مرحله‌ای اجرا، نتیجه را اندازه‌گیری و همراه تیم سازمان اصلاح می‌کنیم.

وقتی تحلیل به ابزار تصمیم و اقدام تبدیل می‌شود

این نمونه‌ها با داده‌های غیرواقعی ساخته شده‌اند و به‌جای معرفی پروژه مشتری، شکل کار یک ابزار اجرایی را نشان می‌دهند. گاهی راهکار، یک سند نیست؛ یک تصمیم، یک فرایند یا یک ابزار قابل استفاده است.

گفت‌وگو را از یک مسئله واقعی شروع کنیم.

در جلسه اولیه، وضعیت و هدف شما را مرور می‌کنیم و مسیر بعدی را مشخص می‌کنیم.

مطرح‌کردن مسئله